内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,报告
主要绩效指标
根据调查结果 ,年高
最常见的基准测量方法是合格的潜在客户(MQL ,49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,其中61%表示销售和营销协调是报告首要任务 。衡量指标不同(33%)是年高最常见的原因,
改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,其次是调查总渠道(16%)、但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。
更智能、交互式演示(45%) 、
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,22%向营销报告,






















GTM,13%) 。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。受访者表示他们正在发展GTM 。营销处理输入工作。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,39%的企业利用客户情报来提供选择,即Go-to-Market,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、ROI 、55%的企业依赖于客户情报进行竞争,现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,营销来源渠道(13%) 、
